迈阿密医疗保健黑客马拉松的第一天

迈阿密医疗保健黑客马拉松的第一天

迈阿密医疗保健黑客马拉松的第一天

2018年12月1日 凯瑟琳·泰勒(Catherine Taylor)

就职典礼 迈阿密医疗保健黑客马拉松 终于来了!超过75人签署了加入SBC和我们的联合主持人的协议, 麻省理工学院黑客医学,本周末在迈阿密解决影响健康的社会问题。

思考:获得交通,心理健康治疗和护理,贫穷,无家可归,缺乏健康保险,无法获得药物,无法定期进行健康检查以及缺乏营养食品。这些以及其他重大社会问题被称为健康的社会决定因素。

召开迈阿密医疗保健黑客马拉松以引起关注—并开始实施—影响迈阿密人口健康的关键社会决定因素。

没有一些鼓舞人心的第一句话,黑客马拉松是不完整的。今天上午开幕式由 FIU医学院的Luther Brewster博士.

他总结了从他在社区发展与医疗保健相交处的工作中学到的三个教训。布鲁斯特(Brewster)博士的研究和计划涵盖了多个州,高等教育机构和社区组织。

路德·布鲁斯特(Luther Brewster)博士关于健康的社会决定因素的“ 3 Ds”(经验教训)

距离

我们的医疗保健系统植根于医患互动时刻与临床访视之间患者生活中发生的行为和社会经济时刻之间的距离。布鲁斯特博士称其为“两次访问之间的白噪声”。最大限度减少健康问题社会决定因素的负面影响的很大一部分将是减少医疗服务提供者与患者之间的距离—必须出现并扩展向家庭和社区提供数据驱动的医疗保健的新系统。

恐龙

佛罗里达州的许多医师社区都在50岁以上,并且很大一部分人即将退休。虽然普遍感到沮丧—甚至不信任—医疗保健服务的数字化,不能认为挫败感是由于抗拒变革或反对技术的从业者社区造成的。我们不必评估提供者是否陷入了旧的处理方式中,而必须评估所提供的技术工具是否旨在满足实际的医患关系需求。医师对健康技术工具的支持只能与该工具在实际健康提供环境中的价值一样强。

该死的善良者

尽管有意提供帮助,但善意的志愿者计划(例如公司服务日或学校服务要求)可能会对社区产生意想不到的影响。布鲁斯特博士要求我们在此类计划的接收端想象自己。一个短服务期的系统,例如一天,一周或一个月,然后由该志愿者完全退出社区,这不可避免地导致了脱节。布鲁斯特博士敦促服务模式在本质上变得更加纵向,同一个人或团体在社区中不仅要停留一天,一周或一个月,而且要持续数年。他解释说:“您使用一个月的服务就无法解决一个有着百年历史的计划。”真正的转型需要时间。

布鲁斯特博士的主题演讲给了我们在迈阿密医疗保健黑客马拉松上的所有人很多思考。而且,参与者没有’也不要回避分享自己的想法!值得注意的是,参与者提出了22种不同的问题陈述,作为可能要破解的问题。

首先要解决的问题—开创22种骇客创意

 

问题识别与推销

 

团队组成

现在,这些团队已经组成并专注于每个健康的特定社会决定因素。他们忙于工作,很高兴能在明天为您带来有关他们的想法和解决方案的新闻。请继续关注 推特脸书!

 

//更新:第2天’现在可以找到的帖子 这里。 //

凯瑟琳·泰勒为SBC 规模Digital Health Miami提供写作,公关和活动支持。她在通讯和市场营销领域拥有15年的职业生涯,其中包括精品店代理机构,大型商业协会以及她在迈阿密的初创公司。